Partir à l'Aventure

OBJECTIFS AVENTURE

  • Proposer une prestation de service permettant de décharger l’organisme des contraintes administratives et d’encadrement sans se soucier de la logistique
  • Organiser des stages, des week-ends ou des journées à la carte
  • Mettre en place des stages de cohésion d’équipe
  • Aller vers des destinations de pleine nature sans grand moyen logistique
  • Créer une coupure vive avec le travail qui permet de briser la routine du quotidien
  • Partir en groupe avec sa famille, ses collègues, ses amis
  • Promouvoir les loisirs pour le bien-être et la convivialité au travail
  • Rencontrer d’autres personnes sur d’autres lieux en pratiquant des activités loisirs
  • Redécouvrir la nature et s’harmoniser avec les éléments naturels

      

                                                                                                                                                                              

 

INTÉRÊTS du PROJET

  • Améliorer la convivialité et la cohésion du groupe de l’organisme ou de sa collectivité
  • Accroître sa motivation au sein de son organisme ou de sa collectivité
  • Optimiser les ressources de l’entreprise ou de sa collectivité par l’amélioration des conditions de travail
  • Valoriser l’image de son entreprise, de son association ou de sa collectivité
  • S’intéresser à la vie du groupe et à mieux connaître les autres
  • Évacuer les tensions et le stress d’une semaine de travail
  • Améliorer ses compétences de communication et de contrôle de soi
  • Ressourcer son énergie, sa vitalité
  • Mieux connaitre son corps et son état d’esprit dans les situations difficiles et trouver des solutions d’amélioration pour les situations de faiblesse
  • Découvrir ses capacités mentales, psychiques et physiques en situation extrême
  • Connaître ses limites de résistance et d’endurance
  • Savoir faire face à des situations difficiles de conflits
  • Savoir gérer ses peurs
  • Développer son instinct et mettre en éveil ses cinq sens
  • Prendre conscience de l’intérêt de savoir observer, écouter, sentir

 



ORGANISATION
 

  • Prise de contact avec la direction de l’organisme ou de sa collectivité
  • Prise en compte des suggestions proposées
  • Choix du thème, de sa durée, de sa période et du lieu de la sortie
  • Planification d’un calendrier
  • Étude budgétaire et devis
  • Organisation de la sortie avec ses réservations
  • Prise en charge de toute la logistique hébergement, transport, activités
  • Mise à disposition d’une équipe d’encadrement
  • Compte rendu et bilan de la sortie 

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